Может ли ведомый человек стать ведущим. Ведущий и ведомый в отношениях: убеждения и ценности в жизни человека. Как ведущему не перегнуть палку в отношениях

Упражнение 28 Ведущий или ведомый? В человеческих отношениях порой находится место власти и влиянию. Как вам удобнее позиционировать себя: вы предпочитаете управлять или быть управляемым? Отметьте утверждения, которые больше подходят вам. Итого? Итого?Анализ

Тест ВМ (ориентировочный тест школьной зрелости - вербальное мышление) И. ИразекКакое животное больше - лошадь или собака? Лошадь = 0, неправильный ответ = -5.Утром мы завтракаем, а в полдень...?Обедаем. Мы едим суп, макароны и мясо = 0.Полдничаем, ужинаем, спим и др. неправильные

Одни люди умеют манипулировать другими и испытывают от этого психологический комфорт. А другие позволяют собой манипулировать, тем самым невольно культивируя в себе «комплекс жертвы». Проверьте, кто вы все-таки: ведущий или ведомый?

1. В детстве ваши родители…

А) Всегда решали все за вас.

Б) В некоторых случаях могли оставить за вами право голоса.

В) Предоставляли вам полную самостоятельность, вмешиваясь лишь в крайнем случае.

2. Людям, которые умеют в нужной ситуации уверенно сказать нет, вы…

А) Завидуете, поскольку сами этого сделать не можете.

Б) Стараетесь у них учиться этому полезному навыку.

В) Сами относитесь к их числу.

3. Есть человек, про которого вы можете буквально сказать «Я не смогу без него жить»?

А) Да, и не один.

Б) Да, но думаю, что в глубине души я преувеличиваю.

В) Нет, я самодостаточна и уверена, что справлюсь с любой потерей.

4. Долго ли вы можете находиться в одиночестве , не испытывая при этом дискомфорт?

А) От силы час.

Б) Довольно долго, если будет присутствовать некий «фон» (включенное радио, домашнее животное и т. п.)

5. Можете ли вы открыто возразить шефу на планерке, если считаете, что он не прав?

А) Ни в коем случае.

Б) Наверное, смогу, но только наедине, не при всех.

В) Да, если это необходимо и я уверена, что это нужно для общего дела.

6. Часто вы не можете самостоятельно выбрать себе одежду в магазине, поэтому ходите всегда с кем-то?

А) Практически всегда.

Б) Периодически не могу определиться без «мнения со стороны».

В) Крайне редко, я доверяю своему вкусу.

7. Вы стеснительный человек?

А) Пожалуй, да.

Б) В зависимости от ситуации.

В) Нет, это было только в детстве.

8. Если человек вам неприятен, но он очень хочет с вами общаться, то вы…

А) Не смогу его обидеть отказом, поэтому буду терпеть его общество.

Б) Буду находить всевозможные уважительные причины чтобы уклониться от общения, в надежде, что человек сам все поймет.

В) Прямо скажу ему при случае, что мы «люди разного круга».

9. Если вы стоите перед сложным выбором в жизни, то предпочтете…

А) Чтобы все «разрешилось само собой» или кто-то другой взял на себя ответственность за это.

Б) Посоветоваться с людьми, которым я доверяю, прежде чем принять окончательное решение.

В) Сделать его самостоятельно, тщательно взвесив все «за» и «против».

10. Согласны ли вы с утверждением, что «Никогда не поздно начать жить заново»?

А) Нет. А вдруг это новое будет хуже старого?

Б) Да, но не применительно к себе.

В) Да, целиком поддерживаю.

Подведем итоги:

Если больше ответов «А». К сожалению, вы типичный пример «ведомого». Вы лишены самостоятельности и всегда нуждаетесь в чьей-то поддержке. Это нормальное состояние для ребенка или подростка, но для взрослого человека подобная инфантильность может отрицательно сказаться на семье и карьере. Попробуйте, начиная с сегодняшнего дня, чаще мысленно говорить себе «Я сам!», как только у вас возникнет мысль переложить ответственность на другого.

Если больше ответов «Б». Вы прирожденный дипломат: легко можете быть как «ведущим», так и «ведомым», в зависимости от того, что для вас наиболее выгодно в данный момент. Это качество говорит в пользу вашей стрессоустойчивости и приспосабляемости под изменяющиеся условия окружающей действительности.

Если больше ответов «В». Вы по жизни настоящий «ведущий» - лидер, всегда умеющий отстоять свою точку зрения и, если нужно, навязать ее окружающим. Но всегда ли это хорошо? Привычка манипулировать другими людьми может привести к профессиональному выгоранию или конфликтам в семье. Попробуйте хоть иногда прислушиваться к мнению окружающих. А вдруг они правы?

Глава 28

Отношения строит ведущий

Ведущий в отношениях – это тот, кто строит их под себя, ведет и направляет их. Иначе говоря, ведущий — это капитан, начальник.

Капитан набирает себе команду. Начальник принимает к себе на работу ценного специалиста. И именно начальник и капитан устанавливают правила, которые потенциальный ведомый либо захочет принять и вступить в команду, либо не захочет.

Ведомый – тот, кто склонен подстраиваться под партнера. Тот, кто принимает установленные капитаном правила.

Кто ведущий на том и ответственность за конкретные отношения. И если вы хотите построить действительно гармоничные, приятные обоим отношения, то надо понимать какую вы в них занимаете.

Никогда нельзя забывать такую простую, и вместе с тем сложную, вещь, что женщина всегда хочет быть женщиной и реализоваться как женщина. А мужчина всегда хочет быть мужчиной, и реализоваться как мужчина. Как минимум — на уровне подсознания.

Поэтому учитывая в отношениях, если ведущей будет женщина, то скорее всего, у нее рано или поздно пропадет . Поэтому будем исходить из того, что для построения ГАРМОНИЧНЫХ отношений, ведущим по умолчанию должен быть мужчина.

Именно мужчина должен строить отношения . Это его прямая обязанность и задача. С него и спрос.

Как появляется ведущий и ведомый в отношениях

У каждого человека есть некий массив убеждений и ценностей.

Простыми словами, убеждения человека – это логические мнения. То есть когда человек что-то «считает» на уровне «правильно / не правильно».
А ценности в жизни человека – это на эмоциональном уровне, — когда что-то нравится. Или не нравится.

В итоге, у каждого человека получается некий метафорический мешок, набитый убеждениями и ценностями.

Убеждения и ценности («У» и «Ц») бывают

очень важными (критическими) и неважными. Условно обозначим их как «У» и «Ц» из разряда «КРИТ» — критические, и из разряда «ПОХ» — не особо важные.

1. «ПОХ» — Это «У» и «Ц», которые условно не важны. У каждого человека есть вещи, на которые ему в принципе, ну почти наплевать. То есть не принципиально.

2. «КРИТ» — Это жесткие плюсовые (что-то должно быть так), либо отрицательные (что-то должно быть не так). И никак иначе.

Люди живут, люди действуют исходя из своих убеждений и ценностей. И когда создается пара, то эти убеждения и ценности начинают пересекаться. И в процессе создания пары — выявляться.

Варианты пересечения «У» и «Ц»:

1. Совпадающие «У» и «Ц». Если «У» и «Ц» совпадают, то специально делать ничего не нужно. Вы своим естественным поведением и так делаете то, что нужно другому.

2. Пересечение «У» и «Ц» на уровне «ПОХ»-«ПОХ» . Когда обоим все-равно. Именно на этом моменте появляется такое понятие, как ведущий и ведомый в отношениях.

Поэтому, если вы сталкиваетесь с «ПОХ» на «ПОХ», то если вы ведущий, то вам надо организовать так, чтобы вы действовали из ваших «У» и «Ц». Теоретически можно подстроиться под партнера, но это осознанное занятие позиции ведомого. Тогда постепенно у вас выстроятся такие отношения, какие хочет ваш партнер, а не вы.

3. Пересечение «КРИТ» на «ПОХ» . Здесь выигрывать должен тот, для кого это критическая ценность. При этом неважно кто ведущий, а кто ведомый. Задача ведущего уступать там, где «КРИТ» у его партнера, а у него самого «ПОХ».

4. Столкновение «У» и «Ц» уровня «КРИТ»-«КРИТ». То есть столкновение мега важных убеждений и ценностей.

Если здесь идет на уровне мелочей, то ведущий должен изменить восприятие своего партнера на то, которое критично для ведущего. Скажем так, на мелочах, теоретически, можно прожать силу. Это плохой вариант, но он еще возможен.

Если мы говорим не о совсем мелочах, то тут 2 варианта:

a) Либо вы сможете изменить «У» и «Ц» ведомого.
б) Либо через какое-то время есть высокий риск расставания.

То есть если вы попали на ценности уровеня «КРИТ»-«КРИТ», которые являются базовыми и меняются очень со скрипом и на большом отрезке времени, то тогда, такие отношения, скорее всего, не удастся сделать. Потому что если даже один из партнеров на время прогнется, все равно эта ценность будет висеть. Все равно каждый момент, когда она будет возникать, — будет неприятен.

И рано или поздно, такую пару просто растащат. Так как есть одна особенность: если какая-то ценность не удовлетворяется на протяжении длительного времени, она становится все более и более важна.

Теоретически можно попробовать построить жизнь так, чтобы вы вместе не влипали в ситуации, когда такие «Ц» вылезают. Но это сложно.

Важно!

У ведущего должно быть достаточно мало «У» и «Ц» уровня «ПОХ». Если ему «ПОХ» на все, то у партнера может создастся впечатление, что ведущему «ПОХ» на партнера. Кроме того, тот, кому все важно, у кого больше критических «Ц», автоматом станет ведущим, и выстроит отношения под себя.

Уточнение: ведущий – это не тот, кто «пинками» загнал партнера в ту позицию, которая ему нравится. Ведущий это тот, кто много и тяжело работает, чтобы отношения были в удобном ЕМУ формате.

Роль ведущего вылезает только в двух моментах – что делать при равных ценностях: «ПОХ» на «ПОХ», или «КРИТ» на «КРИТ» . Потому что когда совпадают — вообще все отлично. Когда одному «ПОХ», а другому «КРИТ», тут тоже понятно – кому важно тому и делаем.

Постепенно эта модель в паре приходит к некоему равновесию. Пара начинает большую часть времени жить в совместных ценностях.

Как правильно быть ведущим

Быть ведущим — это не значит что в 100% случаев делать так как вам хочется.
Если есть, например, 20 вариантов «ПОХ» на «ПОХ», то в 15-18 делаем как хочет ведущий, в остальных — как хочет ведомый. Если у вас, поганое дело, вышло 4 «КРИТ» на «КРИТ», то одну «КРИТ» вы уступили, а 3 отжали.

Достаточно 70-80%. Не надо быть 100% ведущим. Это вредно. Не надо упираться за каждый момент. Вообще в отношениях не надо особо упираться. Старайтесь делать так, чтобы это был поиск неких компромиссов. Просто отдавайте себе отчет, что когда обоим «ПОХ», то решает ведущий. То есть мужчина.

Для ведущего нормальный компромисс — это выйгрыш 3:1. Для ведомого нормальный компромисс это выйгрыш 1:3.

Соответственно для партнерских отношений (когда нет явного разделения) этот счет условно 2:2. Такие пары встречаются довольно редко. Обычно это когда много совпадающих ценностей. Потому что когда все одинаково, то невозможно понять, кто ведущий, а кто ведомый.

То есть люди настолько друг другу подошли с точки зрения совпадения, что все совпало, получились партнеры. Бывает наоборот, хорошо подходят с точки зрения дополнения. Ну, тут грех не взять половину от партнера, если партнер в 50% случаев явно правее.

Ведущий должен любить СЕБЯ чуть более, чем партнера.

Вы всегда отдаете предпочтение своим желаниям, следя за тем, чтобы не топтаться по критическим ценностям партнера, и следя за тем, чтобы партнеру тоже было комфортно. Если есть реальная возможность, то вы пропихиваете свое.

Если вы будете любить партнера больше, чем себя, у вас возникнет искреннее желание при любых вариантах равенства ценностей поступать так, как хочет партнер. Поэтому, если кто-то любит партнера больше, чем себя, то этот «кто-то» будет ведомым. Исключения – мощная сила воли, самоорганизация и отслеживание технических моментов.

Есть еще один момент –

Ведущий внутренне морально должен быть готов уйти.

Что имеется ввиду? – Вариант, «да пошла ты, я уйду в любой момент » – плохой вариант. Здесь подрывается и доверие, и влечение. Короче ересь какая-то.

Наиболее близкая аналогия, которой можно это объяснить, — это самураи с их харакири. То есть самурай не хочет делать харакири. Он не идиот. Он хочет жить долго и счастливо. Но! Если возникнет ситуация, что по законам чести он должен сделать харакири, то он сделает. Ему не понравится. Никто не любит делать харакири. И он даже умрет после этого. Но надо.

Вот позиция ведущего она такая же. Он готов уйти в определенных ситуациях. Определенные ситуации – это те, когда пошли жесткие конфронтации на уровне «КРИТ»-«КРИТ».

Если пересекаются ценности «КРИТ» на «КРИТ», там обоим очень важно. И там выиграет тот, кто готов сделать себе харакири. Если ты готов уйти, то ты будешь сражаться до последнего. И сможешь либо переубедить, либо разнести, либо продавить.

Либо в самом худшем случае харакири придется делать ведущему. То есть объявлять, что отношения закончены – разбегаемся. Потому что если ты лидер, то кроме приятных вещей бывают еще и неприятные.

То есть ведущий готов идти до конца. Чтобы там, где ему важно было бы «по его».
Ведомый до конца идти не готов. Ведомый обычно больше любит партнера и из-за этого не готов расстаться. И не важно, кто здесь ведет – мальчик или девочка. В этом аспекте это абсолютно одно и то же.

Ошибки

Не надо наступать на горло своим критическим ценностям в период влюбленности. Важно расценивать отношения как бесконечно долгие изначально. И делать то, ЧТО и КАК вы можете делать бесконечно долго.

Потому что если в период влюбленности делать то, что дискомфортно, то делать это всю жизнь не получится. Наступит спад. И партнер подумает, что любовь прошла. Партнер ведь не думает, что это критические ценности человека, которые были зажаты в период влюбленности. Он думает, что любовь прошла.

Поэтому ИЗНАЧАЛЬНО делайте только то, что вам комфортно будет делать всю жизнь. Изначально рассматривайте отношения как долгосрочную перспективу. Тогда у вас сразу пойдут правильные ценности, у вас сразу будет правильный настрой и правильные действия. И если вы где-то договариваетесь, то вы понимаете — окей, меня устраивает эта договоренность на всю жизнь.

Плюс и минус, огонь и вода, день и ночь, это противоположности, которые не могут существовать друг без друга. Серьезные и крепкие отношения это слаженный механизм, в котором, как и в любом механизме, имеется ведущее и ведомое звено. Такой вот «тяни-толкай». В наше время, когда мужчины принимают на себя женское, а женщины эмансипируют, стало не понятно, кто же в отношениях должен быть ведущим, а кто ведомым?!

Кто должен быть ведущим, а кто ведомым? Где найти истину?

Обратимся к Библии: « Жены, повинуйтесь своим мужьям, как Господу, потому что муж есть глава жены…». Господь создал женщину из ребра мужчины и с тех пор определил её роль в отношениях как ведомую. В реальности история знает множество ведущих в отношениях женщин.

Есть ли норма или золотое правило для успешных отношений? Нормой в отношениях считается то, что устраивает обоих партнеров. Поэтому при построении отношений мужчина и женщина самостоятельно выбирают свою роль. Когда каждый осознанно находится на своем месте и играет выбранную роль, отношения будут долгими и крепкими.

Мужчины и женщины имеют лишь небольшие гендерные различия, о которых до сих пор спорят ученые. Ведущий мужчина, это не более чем ярлык, навешанный обществом. Мужчины и женщины одинаково способны принимать решения и брать ответственность. Но природа наделила нас различными характерами и способностями. Каждый человек имеет право на счастье.

Ведомый мужчина - это каблук?

Ведомый мужчина определен в обществе, как подкаблучник. От этого многие мужчины, обладающие слабым характером, ожесточаются и прикрывают слабость унижением женщины. Мы живем в 21 веке, где всё дозволено, где женщины, наконец, добились равенства полов. Зачем же возводить баррикады морали и навешивать ярлыки мужчинам?!

Мир имеет массу сильных характером женщин, которые не способны покоряться мужчинам. Если капнуть в их психологию глубже, нередко можно встретить женщин, обиженных на мужчин. У кого-то был тиран или алкоголик папа, кто-то страдал от бездельника мужа. Подобные трудности закаляют женщин и превращают их в ведущих в отношениях. В народе ходит мудрость, что мужчина из ангела женщины, делает бабу-ягу, когда-то обломав ей крылья.

Ведомый в отношениях мужчина редко пользуется авторитетом в компании друзей, и иногда становится предметом общего веселья. В отношениях ведомого мужчину женщина с легкостью может переубедить или отказаться от своей точки зрения. Но мудрая женщина, как известно, заставить думать мужчину, будто он сам принял выгодное ей решение. Это такая женщина – шея, куда повернет голову, так и будет.

Ведомая женщина – идеал?

Настоящая проблема многих мужчин и женщин в том, что они не могут правильно определиться со своей ролью в отношениях. Быть ведущим не могут – бояться ответственности, а быть ведомым считают, что стыдно. Перед тем, как вступать в отношения с мужчиной, женщина должна четко понять тип своего характера. Необходимо проанализировать какая модель поведения является наиболее близкой по духу. И искать противоположного мужчину.

Ведомая женщина - это общепринятая модель поведения, которая устраивает большинство мужчин. Женщина - это хранительница очага, нежная и заботливая, мать и жена. Сильные духом мужчины считают, что женщина должна быть слабой и, соответственно ведомой в отношениях. Настоящий мужчина это добытчик и защитник семьи. Ему не нужна женщина типа «мужик в юбке». В психологии такого мужчины на уровне инстинктов заложено желание защищать и принимать важные решения.

Ведомая женщина станет идеальной парой для настоящего мужчины. Она не станет перечить мужчине, а примет его точку зрения. Женщина позволит мужчине взять ответственность за себя и за их отношения. На самом деле, очень многие пары выстраивают подобную модель отношений и живут в гармонии.

Ведущий мужчина – настоящий мужчина!

Мужчина сильнее женщины, мужчина глава семьи. Так сложилось испокон веков, чему свидетельствует Библия. «Хочу также, чтобы вы знали, что всякому мужу глава Христос, жене глава - муж, а Христу глава - Бог». Ведущий мужчина для общества считается нормой. Ведущему мужчине многое прощается, его расположения добиваются женщины, для него открыта карьерная лестница.

Ах, как всё-таки приятно расслабиться и отдать бразды правления своему мужчине. Мужчина знает, в каком направлении вести свои отношения. Ведущий мужчина априори обеспечивает свою семью. Это несомненный плюс для женщины. В отношениях с ведущим мужчиной женщина может полностью посвятить себя семье и своей самореализации.

У ведомой женщины никогда не пропадет сексуальное влечение к ведущему мужчине, равно как и у него. Подобная проблема может настигнуть пару ведущая женщина – ведомый мужчина. Впрочем, каждый в этой паре рано или поздно повстречает своего человека, с которым роли в отношениях станут на свои (природные) места.

Ведущая женщина – гром-баба?

Ведущей женщине очень сложно построить отношения и найти своего мужчину. По характеру она сильная личность, не готовая подстраиваться и идти по заданному кем-то курсу. Такие женщины часто остаются одиноки, ведь найти достойного ведомого мужчину сложно.

Ведущая женщина уважает сильных ведущих мужчин, но в силу своего характера, ей не удается построить с ними гармоничные отношения. Возможно даже она пытается, но каждая ссора заканчивается фразой: «Я ради тебя меняюсь, а ты не замечаешь».

Главная ошибка таких женщин амазонок в том, что меняться нужно не ради кого-то, а ради себя. Неужели лучше встретить старость гордой, сильной и одинокой женщиной, а не кроткой, милой матерью и женой.

Случается всё же, что ведущая женщина встретит ведомого, довольно гибкого мужчину. По происшествии лет она может сломать его как личность. Он перестанет уважать себя, а она перестанет уважать его. Но вокруг всегда полно женщин, желающих утешить жертву домашнего насилия, и очень скоро мужчина находит свою ведомую отдушину.

Это жизнь, это реальность. Ведущая женщина – часто одинокая и несчастливая женщина.

Как ведущему не перегнуть палку в отношениях?

Когда ведущий принимает на себя ответственность за отношения, будь то мужчина или женщина, ему необходимо знать границы дозволенного. «Власть развращает, а абсолютная власть развращает абсолютно» Дж. Актон.

Любые серьезные и крепкие отношения стоят на трёх «китах»: доверие, уважение, любовь. Мужчина или женщина, ведущие в отношениях, должны понимать, что каждый из них личность, со своими чувствами и желаниями. Быть ведущим, это не значит жестоко тиранить, а быть ведомым это не значит постоянно наступать себе на горло.

Ведущий, это ответственный за атмосферу в семье. Ни в коем случае нельзя унижать своего ведомого партнера и силой принуждать к чему либо. На самом деле многое зависит и от ведомого. Если ведомый будет всегда беспрекословно выполнять желания ведущего и воспринимать их как приказы, то ведущий привыкнет к такому положению дел и будет думать, что в отношениях всё в порядке. О своих чувствах и желаниях всегда должны говорить оба партнера, не зависимо от их модели поведения в отношениях. Только в разговоре рождается истина и гармония в семье.

Партнерство в отношениях, миф или реальность?

В настоящее время многие счастливые пары признаются в том, что у них в семье нет главного. Они говорят о том, что все решения принимают вместе и за последствия отвечают вместе. Давно доказано, что делегировать власть, значит терять власть. На это счет есть много пословиц, одна из них: «У семи нянек дитя без глаза». Успех любого предприятия зависит от руководства. И в отношениях типа «партнерство» обязательно имеется серый кардинал, который принимает решения и несет за них ответственность.

Как привило, даже в таких отношениях существуют зоны ответственности. Ведущий берет на себя такие важные моменты как финансы, жилье и прочее. Ведомый отвечает за хозяйство, покупки и прочее. Когда пара живет, таким образом, и не задается вопросом, а кто из нас какую роль занимает, это значит, что каждый нашел своё истинное место.

В какой момент заявлять о своей роли в отношениях?

Часто, в период знакомства и влюбленности мужчины и женщины закрывают глаза на недостатки друг друга. Ведущая от природы личность, встретив сильного партнера, начинает подстраиваться и прогибаться, чтобы угодить другому. Это очень серьезная ошибка, которая может выльется в достаточно длительные и проблемные отношения.

Заявлять о своих позициях стоит, как говорится, еще на берегу. Как бы вы не влюблялись нельзя терять голову. Нужно оставаться собой и отдавать себе отчет, на какие уступки вы готовы идти, а что становится проблемой.

Обычно, когда в паре встает вопрос, кому нужно прогибаться и уступать, выбор падает на женщину. По своей природе женщина – кошка, ей проще поступиться своими принципами. Женщине всегда больше нужны отношения, семьи и ребенок. Поэтому именно женщина должна понимать, что её роль – быть ведомой за своим мужчиной.

Софья Вешникова

Приветствую вас, дорогие читатели Практикума!

Сегодня мы поговорим о проявлении в почерке склонности быть ведущим или ведомым.Прежде всего, важно понимать, что это не «плохое и хорошее», а всего лишь два типа, два склада мышления, два образа жизни.Склонность и к одному, и к другому типу — заложена в нас с детства, по большому счету, также как, например, темперамент или другие индивидуальные особенности личности.

То, что и в самом деле, условно говоря, «плохо» — это любая крайность, чрезмерно выраженный в человеке один или другой «полюс», отсутствие «полутонов». Говоря о вполне нормативных ведущих и ведомых людях, относящихся к «золотой середине», можно их охарактеризовать следующим образом.

Быть ведущим — значит, быть решающим, активным, более того — иногда это говорит о способности быть настоящим лидером. Сущность «ведущего» подразумавает меньший консерватизм, большую готовность к риску, лучшую приспособленность и более быструю адаптацию. Несомненно, «ведущий» — тот, кто не имеет мешающей действовать, зависимости от окружающих, не скован потребностью в одобрении. Но и тот, кто сознательно или бессознательно готов платить ответственностью за свои шаги.

С точки зрения патологии, которая выходит за рамки «золотой середины» и которую мы не будем сегодня рассматривать, крайности доминантности личности — выражаются в асоциальности, протесте, властности, тирании или агрессии, подавлении другого, в переоценке своей значимости, в чувстве превосходства.

Быть ведомым — значит, быть более пассивным, доверять и соглашаться отдавать право решений или выбора другому, уступчивость, безупречная исполнительность или желание угодить, отойти «в сторону». С другой стороны, такие люди менее адаптивны и самостоятельны и более зависимы от близких людей или начальства.

С точки зрения патологии, крайности «ведомости» — выражаются в безинициативности, инфантильности, беззащитности, слабохарактерности, пораженчестве, излишней компромиссности или безпринципности, в недооценке себя, чувстве ничтожности и никчемности.

Итак, как определить по почерку тенденцию быть «ведущим» или «ведомым»?

Признаки почерка «ведущего» по жизни человека:

Размер: тенденция к буквам крупного размера

Скорость почерка, движение: почерк быстрый, движения от живых, с размашистыми штрихами, до импульсивных

Форма: тенденция к угловатости, ширина букв не превышает их высоту

Наклон: прямой, либо с тенденцией к левонаклонности

Расстояние между строк: средние, ясные (строки не «теряются», но и не задевают друг друга)

Расстояние между слов: с тенденцией к увеличению

Расстояние между буквами в слове: среднее или чуть больше, из-за скорости

Слитность: не полностью слитный почерк, либо совсем раздельный

Нажим: тенденция к сильному

Левые (начальные) поля: средние, не широкие (1-2 см), прямые

Правые (конечные) поля: узкие, иногда без полей, строки идут до самого конца

Организация текста в пространстве: рациональная, видны поля, абзацы, строки и слова не перемешиваются

Признаки почерка «ведомого» по жизни человека:

Размер: тенденция к буквам мелкого размера

Скорость почерка, движение: почерк более медленный, движения от сдержанных до «застывших»

Форма: тенденция к округлости, ширина букв превышает их высоту

Наклон: правонаклонность, либо изменчивость и непостоянство наклона

Расстояние между строк: с тенденцией к тесноватому, нижние и верхние штрихи букв могут задевать соседние строки

Расстояние между слов: либо тесноваты, либо слишком велики

Расстояние между буквами в слове: небольшое, буквы могут соприкасаться, либо нарушенное — слова разорваны

Слитность: высокая слитность

Нажим: тенденция к слабому

Левые (начальные) поля: или очень широкие, или очень узкие, неровные, петляющие, расширяющиеся или сужающиеся книзу

Правые (конечные) поля: широкие (до очень широких), петляющие

Организация текста в пространстве: может быть сплошной массой («кашей»), либо созданной искусственно-педантично (сознательно), ход строк волнистый

*Примечание: будьте, пожалуйста, предельно осторожны — многие явления в почерке не так очевидны, как кажется на первый взгляд.

Гольдберг Иннеса